Verzuimmanagement is een vak apart. Maar voor de leidinggevende is het maar één van de vele taken. Gerichte scholing kan helpen met het ontwikkelen van zowel kennis als vaardigheden. Na afronding van een training verzuimmanagement hebben de deelnemers die benodigde kennis en vaardigheden om de vernieuwende aanpak van het arbo- en verzuimbeleid te laten slagen. Daarnaast hebben zij de “tools” voor hun rol als regievoerder bij verzuimmanagement en zijn zij in staat het verzuim op effectieve wijze aan te pakken. In onderstaand overzicht zullen wij de meest gekozen modules weergeven met een uitleg per module.

• Module 1 – Wetgeving
  In de module Wetgeving staan de belangrijkste wettelijke verplichtingen centraal ten tijde van verzuim, zoals de Wet Verbetering Poortwachter. In de uitgebreidere module wordt tevens aandacht besteed aan de opbouw van een verzuimdossier.
• Module 2 – Verzuimbeleid
  Tijdens de module Verzuimbeleid wordt er invulling gegeven aan het begrip ‘verzuimbeleid’. Het verzuimprotocol, verzuimadministratie, communicatie rondom verzuim, het afstemmen van taken en bevoegdheden en het benoemen van verantwoordelijkheden van de diverse niveaus binnen een organisatie worden uitgebreid besproken. Op basis van moeilijke vraagstukken binnen uw organisatie kan de module verder vormgegeven worden.
• Module 3 – Verzuimgesprekken
  De zeer praktische module Verzuimgesprekken is onmisbaar voor iedereen die betrokken is bij het verzuimproces. Tegen de achtergrond van verzuimpreventie en verzuimreductie wordt geoefend met het adequaat voeren van verzuimgesprekken. Ook bij algemene gesprekstechnieken en luistervaardigheden wordt stilgestaan.
• Module 4 – Verzuimcijfers
  In de module Verzuimcijfers staat het lezen en interpreteren van verzuimstatistieken centraal.
• Module 5 – Gedragsveranderingmodel
  Er bestaan verschillende visies op verzuim die variëren van het benaderen van verzuim als ziekte en gebrek tot het benaderen van verzuim als keuze die beïnvloedbaar is. De Arbodienst hanteert een gedragsveranderingvisie op verzuim. In de module Gedragsveranderingmodel wordt aandacht besteed aan factoren die ten grondslag kunnen liggen aan verzuimkeuzes en wordt nagegaan hoe deze keuzes in positieve zin beïnvloed kunnen worden.
• Module 6 – Eigen regiemodel
  In de module Eigen regiemodel staat het inrichten van de organisatie volgens het eigen regiemodel centraal. Wat zijn bijvoorbeeld noodzakelijke voorwaarden om tot proactief zelfmanagement te komen? Ook de rol van de bedrijfsarts als zakelijk adviseur nemen we in deze module nader onder de loep. Volgens onze filosofie is de bedrijfsarts in eerste instantie een adviseur en coach voor leidinggevenden, een bemiddelaar naar snelle behandeling en pas in laatste instantie medicus.
• Module 7 – Verzuimadministratiesystemen
  De verzuimadministratie is vaak gekoppeld aan een personeelsadministratiesysteem. Deze module gaat in op de wetgeving rond de wijze waarop de verzuimadministratie bijgehouden wordt, de privacy van gegevens, het inrichten van verzuimadministratiesystemen en de functionaliteit ervan. In lijn met de module Verzuimcijfers wordt besproken welke (management)informatie een goede verzuimadministratie zou moeten genereren. Wat de uitgebreidere module betreft kan er op locatie van de klant in kaart worden gebracht hoe het verzuimvolgsysteem geoptimaliseerd kan worden.